〜自分らしいリーダーシップで成長するために〜
はじめに：変わりつつある社会と女性リーダーへの期待
近年、日本では女性活躍推進法の制定などを背景に、企業が女性リーダーを育成・登用する動きが加速しています。以前は「女性が管理職になるのは珍しい」とされていましたが、今では多様性を重視した組織づくりが当たり前となり、女性がチームや部署を率いる姿も決して珍しくなくなりました。
しかし一方で、世界的に見ると日本の女性管理職比率はまだまだ低く、課題も多く残っています。社会の仕組みや職場環境の不十分さも要因の一つですが、「自分には無理かもしれない」「責任が重すぎる」と女性自身が不安を感じ、せっかくのチャンスを躊躇してしまうことも少なくありません。
そこで本記事では、女性がリーダーに抜擢された際にすぐに断るのではなく、一度立ち止まって考えてほしい3つの大切なポイントをお伝えします。この3つを確認することで、自分に合った判断ができるだけでなく、リーダーとしての成長のチャンスを見極めることができるはずです。
女性リーダーを取り巻く現状
環境は変化している
20年前は、女性が役職に就くと男性管理職から冷ややかな対応を受けることも珍しくありませんでした。しかし現在は、制度や社会の意識が変わり、企業でも性別に関係なく実力で評価する風土が広がっています。これは女性にとって大きな追い風です。
それでも残る「やりたくない」の気持ち
ただし、女性自身が「自分には向いていない」「自信がない」と感じるケースは依然として多いです。日本社会で長く根づいてきた性別役割の影響や、「失敗したくない」という完璧主義の思いも影響しています。
だからこそ、感情的に「無理」と思う前に、冷静に3つのポイントを確認してみることが大切です。
確認すべき3つのポイント
1. なぜ自分が選ばれたのか？
リーダーに選ばれるのには必ず理由があります。あなたの仕事ぶりや人柄、コミュニケーション力など、総合的に見て評価された結果です。
例えば：
- チームをまとめる力がある
- 問題解決力や行動力がある
- 責任感が強い
- 周囲に好影響を与えている
まずは上司や人事担当者に「なぜ自分に声をかけてくれたのか」を聞いてみましょう。この質問は失礼ではなく、むしろ前向きに受け止められることが多いです。そして、自分でも気づかなかった強みを発見するきっかけにもなります。
ただし注意したいのは、「目標達成のための人数合わせ」だけで選ばれていないかという点です。数合わせの場合は役割の内容が曖昧だったり、サポートが十分でなかったりするリスクもあります。背景をしっかり確認することで、後悔のない判断ができます。
2. 具体的にどんな役割を期待されているのか？
「主任になってほしい」と言われても、具体的に何をするのか、どんな責任や権限があるのかが分からないままでは不安です。
確認したいことの例：
- 今の業務に加えて新しく担当する仕事は？
- チームは何人で、どこまでを自分が決めてよいのか？
- 成果は何を基準に評価されるのか？
- 誰に相談できる体制があるのか？
役割や責任範囲、評価基準などをあいまいにしたままでは、リーダーとしての成果も出しづらく、自信を失う原因にもなります。聞きにくいと感じるかもしれませんが、これを確認するのは責任を引き受ける側として当然のことです。
3. 自分のキャリアや成長にとってプラスになるか？
「やれるかどうか」ではなく、「やりたいかどうか」で考えるのが大切です。
自分にとってリーダーを経験することが…
- 新しいスキルを学ぶ機会になるか？
- 将来のキャリアに役立つか？
- 人として成長できそうか？
こうした視点で考えてみてください。
「できるか・できないか」だけで判断してしまうと、未経験のことは「できない」と感じてしまうのが普通です。でも、人は経験を通じて成長し、できるようになっていきます。特に女性は変化への適応力が高く、学びながら成長できる人が多いのです。
リーダーになることで得られるもの
視野が広がる
自分の仕事だけでなく、チームや部署全体の動きが見えるようになります。
やりがいが増す
メンバーの成長やチームの成果を実感することで、大きな達成感を得られます。
スキルが増える
調整力、判断力、育成力など、これからのキャリアでも役立つスキルが身につきます。
人脈が広がる
他部署や社外の人と関わる機会も増え、キャリアの選択肢も広がります。
成功するための考え方
- 完璧を目指さない
最初から完璧なリーダーはいません。学びながら成長する気持ちが大切です。 - 失敗を恐れない
失敗は挑戦の証。失敗から学び、次に活かす姿勢が成長を加速させます。 - 周囲を頼る
一人ですべて抱え込まず、上司や先輩、メンバーに相談することでチーム全体が強くなります。 - 自分らしいリーダーシップを目指す
真似をするのではなく、自分の強みや性格を活かすことが一番の近道です。
まとめ
女性がリーダーに抜擢されたとき、すぐに断るのではなく、この3つのポイントを確認してみてください。
- なぜ自分が選ばれたのか
- 具体的に何を求められているのか
- 自分の成長や将来にとって価値があるか
社会も少しずつ変わり、女性のリーダーシップへの期待が高まっています。でも最終的に決めるのはあなた自身です。「できるかどうか」ではなく「やりたいかどうか」で考え、自分の可能性を信じて一歩を踏み出してみてください。
リーダーとしての経験は、きっとあなた自身の成長と未来を豊かにしてくれるはずです。
